Формируем кадровый резерв: как обезопасить компанию в условиях кадрового голода
26 марта
О нехватке кадров в 2023 году заявили 85% работодателей, 2024-й начался также неутешительно: в январе в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода в российских компаниях достиг 47%.
Что по прогнозам? Экономисты полагают, что 2024-й останется дефицитным, а напряжённость на рынке труда не исчезнет.
Поэтому у всех компаний на повестке дня стоит острый вопрос: как адаптироваться к таким условиям, что делать и как не утратить былую эффективность. На помощь приходит кадровый резерв — «запас» из самых высококвалифицированных сотрудников.
- Дата: 26 марта 2024 года.
- Время проведения: в 11:00 по мск.
Кому будет полезно
- HRD — тем, кто развивает и поддерживает стратегию компании;
- Менеджерам по адаптации и обучению персонала — тем, кто помогает новичкам влиться в рабочие процессы
- Менеджерам по внутренним коммуникациям — тем, кто повышает лояльность и вовлеченность сотрудников.
Программа вебинара
- Дефицит кадров: текущая ситуация и прогноз на 2024 год
Посмотрим, какое состояние рынка в данный момент, в каких отраслях наибольшая нехватка кадров, и обсудим прогнозы на 2024 год - Кадровый резерв — приятный бонус или реальная необходимость
Узнаем, кому необходим кадровый резерв и как он может помочь бизнесу - Топ-5 шагов для формирования кадрового резерва
Обсудим лучшие способы формирования кадрового резерва в 2024 году - Инструменты, которые работают: как использовать автоматизацию в контексте кадрового резерва
Разберем, как правильно применять автоматизацию в компании и сохранить сотрудников
Ведущая:
- Татьяна Черных, Product Manager Edstein по модулю оценки
— 3 года в ИТ — 6 лет в обучении и оценке — Перезапуск и развитие модуля оценки персонала — Запуск оценки для QIWI, «Иви», «Тинькофф», «Автомакон», Красцветмет, «Теlе2 Казахстан», Татнефть